Projektsteuerung

PROJEKTSTEUERUNG

Die DIN 69901-5 definiert das Projektmanagement als „die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, Führungsorganisationen, Führungstechniken und, Führungsmittel“ für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten“. Diesen Ansatz verfolgen wir mit dem Ziel unseren Kunden während des gesamten Lebenszyklus von einzigartigen Bauprojekten mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Nicht nur reine Organisationsaufgaben erledigen, sondern die Prozesse in den einzelnen Leistungsphasen aktiv steuern, sodass eine effektive und zuverlässige Realisierung/ Zielerreichung zu jeder Zeit möglich ist. Durch die Projektsteuerung entlasten wir Sie als Bauherrn von allen delegierbaren Aufgaben und setzen uns konsequent in allen Planungsphasen für Ihre Interessen ein. 

Unsere Kernkompetenz liegt in der zielorientierten Steuerung von komplexen Bauprozessen. Durch unsere Teamarbeit mit Architekten/Fachplanern, strukturiertes Berichtswesen und einer akkuraten Dokumentation schaffen wir Transparenz in jeder Projektphase. Das magische Dreieck im Projektmanagement „Kosten, Termine und Qualitäten“ haben wir immer für Sie im Blick und halten den roten Faden in einer Hand. Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung sind für uns die Grundlage des Erfolges. Verantwortungsvolles Projektmanagement und sachkundige Projektsteuerung geht für uns weit über die reine Organisation hinaus – wir sehen uns als „Kümmerer“ in allen Leistungsphasen einer Immobilie:

  • Organisation

    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • Projekt- und Organisationshandbuch
    • Aufbau und Pflege eines Konfigurations- und Änderungsmanagements
    • Berichtswesen, Entscheidungsmanagement
    • Projektkommunikationssystem

  • Kosten

    • Kostenplanung
    • Kostenmanagement und -controlling
    • Projektspezifische Kostenverfolgung
    • Nachtragsmanagement

  • Termine

    • Rahmenterminplanung
    • Planung der Planung
    • Detailterminplanung

  • Qualitäten

    • Definition von Qualitätszielen
    • Begleitung/ Beratung Bemusterungen
    • Baubegleitende Qualitätskontrolle in Planung und Ausführung (Controlling / Monitoring)
    • Mängelmanagement 

  • Verträge

    • Vertragsmanagement Fachplaner/ Architekt/ Gutachter/ Sonderfachleute
    • Mitwirkung bei Vergabeverhandlungen
    • Schnittstellenanalyse
    • Prüfung/ Durchsetzung der Vertragspflichten
    • Nachtragsmanagement

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